HOCH-N:Vernetzung mit Hochschul-externen Akteuren und Forschenden: Unterschied zwischen den Versionen
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| − | Nachhaltigkeitsorientierte Forschung findet | + | Nachhaltigkeitsorientierte Forschung findet häufig in Kooperation mit außerakademischen Akteuren statt. Der Austausch und die Vernetzung mit Akteuren, die nicht einer Hochschule angehören, wie z.B. Verwaltungen auf unterschiedlichen Ebenen, Akteure aus Politik, Wirtschaft und (organisierter) Zivilgesellschaft, ist daher von großer Bedeutung. |
==== Ziel und Nutzen (ggf. Zielgruppenspezifisch) ==== | ==== Ziel und Nutzen (ggf. Zielgruppenspezifisch) ==== | ||
| − | Eine gute Vernetzung mit Hochschul-externen Akteuren kann den Einstieg in Forschungskooperationen erleichtern, deren Vorbereitung unter | + | Eine gute Vernetzung mit Hochschul-externen Akteuren kann den Einstieg in Forschungskooperationen erleichtern, deren Vorbereitung unter Umständen sehr (zeit-)aufwändig sein kann. Vertrauen ist dabei eine wichtige Voraussetzung und kann durch kontinuierlichen Austausch und persönlichen Kontakt gefördert werden. Auch das Kennenlernen von unterschiedlichen Interessen und Kompetenzen sind wichtige Voraussetzungen, damit Forschende gemeinsame Vorhaben erfolgreich umsetzen können. |
| − | Der Austausch mit potenziellen Geldgebern ist besonders relevant im Hinblick auf die Ausrichtung neuer | + | Der Austausch mit potenziellen Geldgebern ist besonders relevant im Hinblick auf die Ausrichtung neuer Förderlinien mit Nachhaltigkeitsbezug. Hier kann der Austausch genutzt werden, um sowohl ein besseres gegenseitiges Verständnis zu entwickeln als auch um Förderbedarfe aus der Forschung heraus zu formulieren. Zu diesem Zweck der Vernetzung können sich neben Forschenden auch Mitarbeitende des Forschungsmanagements unterstützend einbringen. |
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* Teilnahme an themenspezifischen Fachtagungen, die je nach Forschungsthema interessant sind | * Teilnahme an themenspezifischen Fachtagungen, die je nach Forschungsthema interessant sind | ||
| − | * Im Rahmen von konkreten Projekten als Steuerungsgruppen, | + | * Im Rahmen von konkreten Projekten als Steuerungsgruppen, Beiräte, etc. ([[HOCH-N:Nachhaltigkeitsorientierte Gestaltung eines Forschungsprozesses|1.3]]) |
==== Herausforderungen/ Voraussetzungen ==== | ==== Herausforderungen/ Voraussetzungen ==== | ||
| − | Vernetzungsangebote sind groß, Sinn und Zweck der Vernetzung | + | Vernetzungsangebote sind groß, Sinn und Zweck der Vernetzung müssen klar sein, um nicht zu viel Ressourcen aufzuwenden. Deshalb eventuell auch sinnvoll die Ressourcen, die zu Vernetzungszwecken aufgewendet werden sollen eingrenzen bzw. festlegen. |
Version vom 29. März 2021, 12:55 Uhr
| Vernetzung mit Hochschul-externen Akteuren und Forschenden | |
|---|---|
| Themenbezug | |
Forschung"Forschung" is not in the list (Digitalisierung, Politik, Ressourcen und Finanzierung, Ethik, Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit, Green Office, Kultur/Kreatives, Soziale Nachhaltigkeit, Klimaneutralität, ...) of allowed values for the "Thematisch verbunden mit" property., Betrieb, Lehre, Transfer"Transfer" is not in the list (Digitalisierung, Politik, Ressourcen und Finanzierung, Ethik, Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit, Green Office, Kultur/Kreatives, Soziale Nachhaltigkeit, Klimaneutralität, ...) of allowed values for the "Thematisch verbunden mit" property., Governance"Governance" is not in the list (Digitalisierung, Politik, Ressourcen und Finanzierung, Ethik, Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit, Green Office, Kultur/Kreatives, Soziale Nachhaltigkeit, Klimaneutralität, ...) of allowed values for the "Thematisch verbunden mit" property., Politik, Ressourcen und Finanzierung
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| Zielgruppe | |
Forschende, Lehrende, Studierende, Hochschulleitung, Interessierte Öffentlichkeit, Politik
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| Schnittstellen | |
| Autor:innenschaft | |
| Forschungsrelevante Gestaltungsfelder | |
Nachhaltigkeitsorientierte Forschung findet häufig in Kooperation mit außerakademischen Akteuren statt. Der Austausch und die Vernetzung mit Akteuren, die nicht einer Hochschule angehören, wie z.B. Verwaltungen auf unterschiedlichen Ebenen, Akteure aus Politik, Wirtschaft und (organisierter) Zivilgesellschaft, ist daher von großer Bedeutung.
Ziel und Nutzen (ggf. Zielgruppenspezifisch)
Eine gute Vernetzung mit Hochschul-externen Akteuren kann den Einstieg in Forschungskooperationen erleichtern, deren Vorbereitung unter Umständen sehr (zeit-)aufwändig sein kann. Vertrauen ist dabei eine wichtige Voraussetzung und kann durch kontinuierlichen Austausch und persönlichen Kontakt gefördert werden. Auch das Kennenlernen von unterschiedlichen Interessen und Kompetenzen sind wichtige Voraussetzungen, damit Forschende gemeinsame Vorhaben erfolgreich umsetzen können.
Der Austausch mit potenziellen Geldgebern ist besonders relevant im Hinblick auf die Ausrichtung neuer Förderlinien mit Nachhaltigkeitsbezug. Hier kann der Austausch genutzt werden, um sowohl ein besseres gegenseitiges Verständnis zu entwickeln als auch um Förderbedarfe aus der Forschung heraus zu formulieren. Zu diesem Zweck der Vernetzung können sich neben Forschenden auch Mitarbeitende des Forschungsmanagements unterstützend einbringen.
Maßnahmen[MOU22]
- Veranstaltungen an der Hochschule, an die externe Akteure eingeladen werden
- Teilnahme an themenspezifischen Fachtagungen, die je nach Forschungsthema interessant sind
- Im Rahmen von konkreten Projekten als Steuerungsgruppen, Beiräte, etc. (1.3)
Herausforderungen/ Voraussetzungen
Vernetzungsangebote sind groß, Sinn und Zweck der Vernetzung müssen klar sein, um nicht zu viel Ressourcen aufzuwenden. Deshalb eventuell auch sinnvoll die Ressourcen, die zu Vernetzungszwecken aufgewendet werden sollen eingrenzen bzw. festlegen.
