DG Präsenz-Hub zu Nachhaltigkeitsstrategien am 06./07.03.2023

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DG Präsenz-Hub zu Nachhaltigkeitsstrategien am 06./07.03.2023
Datum
Mo 06 März 2023 14:00 Uhr



Ablauf und Dokumentation

Impuls zur Umwidmung von Bedeutungen und zum "morphologischen Kasten"

Imuls von Prof. Dr. Georg Müller-Christ, DG HochN und Universität Bremen

  • Der Weg von der Erstellung zur Realisierung wird durch den Prozess der Bedeutungsumwidmung vermittelt.
  • Wenn einem neuen Thema Bedeutung gegeben werden soll, wird (besonders bei begrenzten Ressoucen) anderen Themen Bedeutung genommen
  • Hinter jedem Thema stehen Menschen, die damit verbunden sind dafür stehen
Morphologischer Kasten zu Nachhaltigkeitsstrategien
  • unvollständige Liste mit relevanten Aspekten und jeweiligen Möglichkeiten
  • relevante Unterscheidungen, die die konkrete Strategie prägen

Impuls der Hochschule Bochum

Impuls durch Lisa Kränke zur beschlossenen Nachhaltigkeitsstrategie der Hochschule Bochum

  • erster Impuls aus Open Space Format
  • Ausgangspunkt: Projektstudie aus Nachhaltigkeitsstudiengängen (in 10 ECTS Modul integriert)
  • erste AGs mit nachhaltigkeitsbezug wurden gegründet
  • strategische Ausrichtung fehlte zunächst --> Gründung einer AG mit Studierenden
  • erstes Papier entwickelt und ins Präsidium gegeben --> Steuerungsgruppe vom Präsidenten berufen
  • Steuerungsgruppe aus Verwaltung, Gremien, Präsident, Kanzler, Fachbereiche (18 Personen)
  • Zweieinhalb Jahre Arbeit an der Strategie. Moderation sowie Vor- und Nachbereitung durch die Studierenden
  • Struktur angelehnt an Hochschul-DNK
  • Fokus auf Ziele + Umsetzungsaktivitäten und Indikatoren im Anhang (Anhang nach wie vor in Abstimmung)
  • Immer wieder expliziter Bezug zu SDGs
  • Kleine Redaktionsgruppe zur Formulierung der Strategie, anschließend Präsentation und Diskussion in allen Gremien + Verabschiedung durchs Präsidium (während Covid-Pandemie)
  • pandemiebedingt verzögerter Einbezug von Stakeholdergruppen --> neue Anregungen besonders für Umsetzungsaktivitäten
  • Runder Tisch zur Umsetzung (kleineres Gremium als im Strategieentwicklungsprozess). Unter anderem Nachhaltigkeitsbeauftragte aller Fachbereiche, Klimaschutzmanagerin, Studierende.
  • Umsetzungslast soll nicht auf einer Stelle liegen, sondern über die Hochschule verteilt werden
  • Dilemma von Partizipation und benötigter Zeit
  • Prozess wesentlich von Studierenden getragen (in 10 ECTS Modul integriert)

Impuls von der Universität Bremen

Bror Giesenbauer, Mitglied der Kommission für Nachhaltigkeit, Klimaneutralität und Klimagerechtigkeit der Universtät Bremen

  • Strategie soll auf Wunsch der Studierenden auf den Handlungsempfehlungen der DG HochN aufbauen
  • Neben der Strategie sollen Pilotprozesse initiiert und umgesetzt werden
  • Derzeit steht noch zur Diskussion, wie konkrete Maßnahmen entwickelt und legitimiert werden können

Erkenntnisse aus dem ersten Tag

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